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集團(tuán)要聞
額濟(jì)納胡楊林景區(qū)今年為何這樣“紅”?
來源:戰(zhàn)略規(guī)劃部
2024-11-12
點(diǎn)擊:
今年的額濟(jì)納胡楊林景區(qū)人氣異?;鸨?。十一黃金周前后,額濟(jì)納胡楊林5A級旅游區(qū)便持續(xù)迎來如織人流,場面熱鬧非凡。截至10月23日,額濟(jì)納旗累計(jì)接待游客量達(dá)27.8萬人次,累計(jì)實(shí)現(xiàn)營收5569.48萬元,與去年同期相比,營業(yè)收入增長了18.20%,客流量增長了14.9%,顯著成績的背后,離不開甘肅文旅運(yùn)營集團(tuán)的精心策劃與高效運(yùn)營。
今年8月,在額濟(jì)納旗人民政府的大力支持下,甘肅文旅集團(tuán)子公司甘肅文旅運(yùn)營服務(wù)集團(tuán)有限公司(以下簡稱“運(yùn)營集團(tuán)”)與額濟(jì)納旗居延文旅發(fā)展有限公司簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議,正式接管了額濟(jì)納旗胡楊林景區(qū)。這也是甘肅文旅集團(tuán)接管的首個(gè)5A級景區(qū)。接管景區(qū)后,運(yùn)營集團(tuán)積極謀劃,根據(jù)景區(qū)的特點(diǎn)和市場需求,迅速推出了五大運(yùn)營策略。這五個(gè)大招不僅全方位提升了游客的體驗(yàn)感,還有效增強(qiáng)了景區(qū)的市場競爭力和品牌影響力。
第一招,創(chuàng)新產(chǎn)品,擴(kuò)大市場。
整合本地特色景區(qū)古居延澤、大漠胡楊等景區(qū),發(fā)行景點(diǎn)套票,推出30天內(nèi)不限次數(shù)入園的優(yōu)惠政策,將流量集約共享化,促進(jìn)了客源市場的拓展;與內(nèi)蒙古藝術(shù)劇院聯(lián)手打造民族歌舞秀;增設(shè)深度游、高端游等多元化體驗(yàn)項(xiàng)目,引入美食娛樂項(xiàng)目;新打造50個(gè)景區(qū)打卡點(diǎn),設(shè)置10處印章收集及文創(chuàng)商品銷售點(diǎn),全方位提升游客的參與感和滿意度。
第二招,強(qiáng)化管理,提升服務(wù)質(zhì)量。
項(xiàng)目組進(jìn)場第一時(shí)間,立即著手盤點(diǎn)資源、完善制度,制定《驗(yàn)票制度》《值班帶班制度》《車輛管理制度》《員工口袋本》等30多項(xiàng)管理制度,與旗政府相關(guān)部門協(xié)作,組織“胡楊節(jié)”消防演練、電力網(wǎng)絡(luò)保障等籌備工作,確保“
胡楊節(jié)
”活動順利開展;對旅游區(qū)內(nèi)的停車場、管護(hù)站、機(jī)械設(shè)備、通訊設(shè)施、監(jiān)控系統(tǒng)等進(jìn)行全面檢修,確保旺季前設(shè)施100%完好;對景區(qū)內(nèi)標(biāo)識牌更新迭代;對第三方勞務(wù)公司的保安、保潔人員以及學(xué)生志愿者進(jìn)行了隊(duì)伍整頓及理念教育,確保了隊(duì)伍的思想統(tǒng)一。
第三招,加大新媒體宣傳,提升品牌影響力。
邀請了包括2500萬粉絲的小黑諸鳴在內(nèi)的63位網(wǎng)絡(luò)紅人,其中包括57位舞蹈旅行的網(wǎng)紅,累積粉絲數(shù)量超過8000萬。在抖音、微信視頻號、小紅書等社交平臺發(fā)布了330條短視頻,81篇軟文,全網(wǎng)總曝光量3億次,進(jìn)行了70次直播,獲得了200萬次的觀看,線上創(chuàng)收235萬元。運(yùn)營期間被25家中央和省級媒體報(bào)道。
第四招,深化營銷策略,激活市場潛力。
成功舉辦額濟(jì)納天邊秀場走秀、旅拍大賽等24場活動,其中“天邊秀場”設(shè)置非遺剪紙服飾和高端蒙古族禮服兩大主題,邀請18位來自甘肅和內(nèi)蒙古的優(yōu)秀青年模特參加,其中5位曾在新絲路模特大賽中脫穎而出。
第五招,科技賦能,提升運(yùn)營效率。
充分利用旗委旗政府建設(shè)的全域智慧旅游平臺,在旅游區(qū)內(nèi)推廣基于“一機(jī)游額濟(jì)納”數(shù)字化平臺,為游客提供便捷的在線預(yù)約、咨詢等便利服務(wù)。與美團(tuán)、攜程、抖音、飛豬等多個(gè)在線平臺對接,開放旅行社在線預(yù)約系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)門票預(yù)訂前移,減輕窗口售票壓力。
本次胡楊林景區(qū)運(yùn)營的成功,是運(yùn)營集團(tuán)跨省區(qū)托管運(yùn)營的一次大膽嘗試和有效實(shí)踐。通過在資源整合、業(yè)務(wù)協(xié)同、市場拓展、宣傳營銷等方面的全面發(fā)力,運(yùn)營集團(tuán)成功將傳統(tǒng)運(yùn)營周期延長了近一個(gè)月,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的雙豐收。未來,甘肅文旅運(yùn)營集團(tuán)將積極推進(jìn)額濟(jì)納旗長期托管運(yùn)營工作,通過文旅“運(yùn)營+”模式,開啟文旅運(yùn)營新篇章。
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