2月18日，甘肅文旅集團(tuán)召開總部部門提質(zhì)增效推進(jìn)會。會議以能力提升為核心，以創(chuàng)新驅(qū)動為支撐，以作風(fēng)轉(zhuǎn)變?yōu)楸Ｕ希M(jìn)一步推動“服務(wù)型、效能型、節(jié)約型”總部機(jī)關(guān)建設(shè)，這是甘肅文旅集團(tuán)深化“三抓三促”行動的具體舉措。為深入貫徹落實(shí)省委、省政府、省政府國資委關(guān)于深化“三抓三促”行動部署要求，甘肅文旅集團(tuán)迅速行動、精心組織，聚焦能力提升、執(zhí)行落實(shí)、發(fā)展增效，以強(qiáng)作風(fēng)為主線，推動各項(xiàng)工作走深走實(shí)。

強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，壓實(shí)責(zé)任鏈條

甘肅文旅集團(tuán)組織各子公司、各部門第一時(shí)間傳閱學(xué)習(xí)《中共甘肅省委辦公廳甘肅省人民政府辦公廳關(guān)于深化“三抓三促”行動的通知》和《胡昌升同志在全省“三抓三促”行動推進(jìn)會議上的講話》，認(rèn)真領(lǐng)悟文件精神實(shí)質(zhì)。建立集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)為總召集人，集團(tuán)紀(jì)委主要領(lǐng)導(dǎo)為召集人，集團(tuán)各部門負(fù)責(zé)人為成員，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)、統(tǒng)籌推進(jìn)“三抓三促”行動的專項(xiàng)工作機(jī)制，并要求集團(tuán)各一級（比照一級）子公司根據(jù)實(shí)際情況建立“三抓三促”行動專項(xiàng)工作機(jī)制，加強(qiáng)對本單位和管理單位“三抓三促”行動組織領(lǐng)導(dǎo)，形成“一級抓一級、層層抓落實(shí)”格局。

精準(zhǔn)謀劃部署，靶向施策發(fā)力

甘肅文旅集團(tuán)圍繞省委辦公廳、省政府辦公廳《中共甘肅省委辦公廳甘肅省人民政府辦公廳關(guān)于深化“三抓三促”行動的通知》和省政府國資委《通知》要求，持續(xù)深入推動抓學(xué)習(xí)促提升、抓執(zhí)行促落實(shí)、抓效能促發(fā)展，堅(jiān)持以推動高質(zhì)量發(fā)展為根本要求，以改革創(chuàng)新為重要?jiǎng)恿?，以穩(wěn)健經(jīng)營為支撐保障，提出了“制度體系建設(shè)年”“提質(zhì)增效穩(wěn)增長提升年”和“強(qiáng)基嚴(yán)管促落實(shí)深化年”3項(xiàng)行動為推動“三抓三促”行動的抓手，圍繞增強(qiáng)市場競爭力和行業(yè)引領(lǐng)力，確定做好穩(wěn)健經(jīng)營、深化改革、開拓市場、精益管理、提升效能“五篇文章”，扎實(shí)推動“十四五”規(guī)劃圓滿收官。

鉚足干勁起好步，聚力奮戰(zhàn)開門紅

為推動春節(jié)節(jié)后全體人員鼓足干勁、奮勇向前，確保新一年各項(xiàng)工作開好局、起好步，集團(tuán)進(jìn)一步壓實(shí)子公司主體責(zé)任，各子公司先后召開工作會，集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)參加會議，對過去一年工作進(jìn)行了全面回顧和深入分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)查找不足，并對2025年重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署，為一季度“開門紅”奠基了基礎(chǔ)。集團(tuán)旗下各景區(qū)迎來“開門紅”，平山湖大峽谷、武威沙漠公園、渭河源等景區(qū)訂單量較去年均有顯著提升。房車公司針對成都、海南等地特色聯(lián)合旅行社推出旅游線路和優(yōu)惠活動，熱門車型上汽H90更是供不應(yīng)求。集團(tuán)旗下酒店以創(chuàng)新服務(wù)為抓手，積極把握節(jié)日消費(fèi)機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步提升，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得市場認(rèn)可。