為深入貫徹落實(shí)國(guó)企改革深化提升行動(dòng)，進(jìn)一步提升公司治理水平，強(qiáng)化董事會(huì)規(guī)范建設(shè)與高效運(yùn)行，12月31日，甘肅文旅集團(tuán)子公司甘肅文旅科技有限公司舉辦2025年第五場(chǎng)模擬董事會(huì)活動(dòng)。集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理杭荷兵出席指導(dǎo)，集團(tuán)董事會(huì)辦公室、各一級(jí)子公司董事會(huì)辦公室及集團(tuán)相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人受邀現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)。

會(huì)議指出，科技公司業(yè)務(wù)多元且身處文旅市場(chǎng)一線，決策常常面臨“把握機(jī)遇”與“防控風(fēng)險(xiǎn)”的雙重挑戰(zhàn)，需要董事會(huì)擁有更高的戰(zhàn)略視野與更專業(yè)的業(yè)務(wù)能力。會(huì)議要求，科技公司要進(jìn)一步立足規(guī)范高效運(yùn)行，夯實(shí)董事會(huì)建設(shè)根基。抓實(shí)治理基礎(chǔ)，提升治理專業(yè)化水平，精準(zhǔn)界定權(quán)責(zé)邊界，加強(qiáng)專門委員會(huì)建設(shè)，強(qiáng)化執(zhí)行效能，對(duì)董事會(huì)決議實(shí)行閉環(huán)管理，確保“言出必行，事必有成”。要進(jìn)一步突出核心功能發(fā)揮，提升董事會(huì)決策水平。抓好重點(diǎn)項(xiàng)目攻堅(jiān)、文旅主賽道業(yè)務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)防控，助力集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展。要進(jìn)一步聚焦外部董事履職，優(yōu)化董事會(huì)協(xié)同效能。科技公司董事會(huì)辦公室要加強(qiáng)工作力量，做好外部董事履職保障，外部董事要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，發(fā)揮橋梁紐帶作用，幫助科技公司解決發(fā)展過(guò)程中遇到的問(wèn)題，尤其在數(shù)字化技術(shù)合作、文創(chuàng)店品牌推廣、創(chuàng)新業(yè)務(wù)承攬等方面搭建資源橋梁，做好與集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、職能部門的溝通匯報(bào)，推動(dòng)問(wèn)題有效解決。

本次會(huì)議的召開(kāi)標(biāo)志著集團(tuán)模擬董事會(huì)系列活動(dòng)的成功收官，既是對(duì)各子公司治理水平的一次系統(tǒng)檢驗(yàn)，也為各公司董事會(huì)建設(shè)提供了寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。召開(kāi)模擬董事會(huì)是一項(xiàng)立足當(dāng)下、著眼未來(lái)的戰(zhàn)略性投資。通過(guò)構(gòu)建高度仿真的實(shí)戰(zhàn)沙盤，實(shí)現(xiàn)“深化認(rèn)知、錘煉能力、打破壁壘、培養(yǎng)梯隊(duì)、優(yōu)化流程、賦能未來(lái)”的多重目標(biāo)，是鍛造具備全局視野、系統(tǒng)思維和強(qiáng)烈責(zé)任感的治理精英隊(duì)伍，為公司行穩(wěn)致遠(yuǎn)、實(shí)現(xiàn)基業(yè)長(zhǎng)青構(gòu)筑核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要引擎。